文/體壇周報記者孫奇

隨著一周前萊斯特城解雇主帥皮埃爾，時隔多年的場景再次出現：在四大聯賽78支球隊中，法籍主帥暫時絕跡。

上一次五大聯賽除法甲外沒有法國教頭的身影還要追溯到1996年，溫格當夏接手阿森納，開啟了法籍教練海外打拼的嶄新一頁。與西葡語系教練在頂級聯賽遍地開花相比，緣何法國教頭數量稀少得可憐？罪魁并非業務能力不夠精湛，種種場外因素的影響不可忽視。

疏于自我推銷，缺大牌經紀人輔助

上賽季，兩名法國主帥成為數一數二的流量擔當：齊達內率領皇馬完成歐冠三連冠，入主伯納烏2年半后攜9座獎杯事了拂衣去，溫格則結束了從海布里到酋長球場長達22年的兵工廠生涯。兩人的離開大概率只是暫時隱退，但這一老一少的卸任卻悄然使法籍主帥在四大聯賽的存在感逐步式微。

對于此情此景，法國足協在教練執照工作的負責人拉孔貝表示無需太過驚惶：“這不代表法國教練業務水平不足。齊達內與溫格的離開，以及德尚始終掛帥國家隊，意味著俱樂部層面缺少大牌法國教練，但我們的整體教練質量無疑還是相當出色。”

這位前巴黎與摩納哥主帥認為：眾多法國教練正在本土賽場錘煉，目前最大掣肘是向四大聯賽輸出時缺乏系統性與社團主義，“與葡萄牙、西班牙籍甚至巴西或阿根廷的教練不同，法國教練之間沒有足夠的相互協作，也不懂得如何向大聯賽自我推銷，其實我們的主帥不乏能力出眾者。”

羅杰斯成為了皮埃爾在藍狐的接替者。在最為國際化的英超，本土主帥不足一半，全聯盟20家球會主帥來自不同10國，西班牙籍主帥獨占4人，五大聯賽僅此一家。英超之后，德甲主帥則被6國瓜分，法甲5國；西甲與意甲教練分布則趨向于集中，分別分布在3國與2國。

在前年曾擔任過拜仁救火教練的薩尼奧爾看來，這一現象與大牌經紀人同樣有所關聯。“某些球隊與大牌經紀人合作密切，后者在參與球員與教練的相關事務過程中有呼風喚雨的能力。”門德斯就是一個極佳的例子，許多葡萄牙籍主帥嫁入大球會都得益于他的運作，他深諳那些老板的心理，并把運作教練演繹成了一門生意。法國主帥呢？大部分缺少與經紀人大鱷的周密運作，而門德斯們在推銷旗下教練時，有一套獨特的提升目標俱樂部好感的方法。

那么，法國足壇是否缺少知名經紀人？事實上，曾在內馬爾轉會中做出重大貢獻的以色列人扎哈維，就是活躍在法蘭西的頂級經紀人。近日，里昂主帥熱內西奧透露出與扎哈維的合作意向，這也得到了薩尼奧爾的肯定，“在法國，沒有比扎哈維更好的說客了。”

缺冒險精神，不善打理各種關系

1996年夏天，隨著費爾南德斯與溫格先后在畢爾巴鄂與阿森納履新，先后有14位法國教練在接下來的22個賽季在四大聯賽留下足跡，這個數字并不算多。在溫格與齊達內之外，也有不少法籍主帥在四大聯賽取得成就：執教利物浦的霍利爾（1998-2004）、曾將皇家社會帶到西甲亞軍位置的德努埃，魯迪·加西亞也曾2次率羅馬獲得意甲亞軍。

除去溫格，近些年來法籍主帥在國際賽場也有不少代表性成就。齊達內與德尚自不必多說，勒納爾也曾兩度折桂非洲杯（2012、2015）。他們的成功本應為法籍教練開辟出更大空間。霍利爾在皮埃爾被解雇后直言，法國教練要想在國外成功，三點因素必不可少：過語言關；盡快適應當地文化，尊重足球傳統；對球隊的改造避免操之過急。法國人骨子里從不缺少浪漫與革命的氣息，這反而在某些場合起到了反作用。

昔日曾為蒂加納、霍利爾與拉涅利擔任過副手的達米亞諾指出：法國教練更傾向于呆在本土，缺乏冒險精神限制了他們在時機合適時飛向更廣闊的舞臺，這一方面葡萄牙教練無疑是榜樣。15世紀，面朝大海、資源匱乏的葡萄牙先輩們選擇了勇敢地邁向大海，樂于接受挑戰的他們在不斷冒險與探索中開辟新天地，這一民族性也在如今足壇的葡萄牙籍主帥身上得到了淋漓盡致的體現。

相比盛產帥才的亞平寧鄰居，法國教練在海外開拓方面存在顯著差距。達米亞諾點出了法籍主帥的另一軟肋：“意大利教練會為了勝利而來，并為之傾其所有。他們清楚該如何組建教練團隊并相互提攜、同進退；法國教練也具備良好的基本功，但缺少與球員、俱樂部聯結的幕僚。不精于打理好各種關系、靈活處理外部事務，也就不算100%的‘manager’。他們彬彬有禮，但在足壇的國際化浪潮下需要緊跟時代步伐。”

2017年9月，當貝爾薩執教里爾開局不順時，阿根廷“瘋子”表示：“我不認為自己是法甲最好的主教練，有很多法國教練比我優秀。”誰會成為填補四大聯賽空白的下一位法籍主帥？布蘭克的呼聲頗高。2016年從巴黎離任后，這位1998世界杯冠軍成員與多家大球會傳出過緋聞，自身也具備一定水準。本賽季目前法甲二、三位的加爾捷與熱內西奧未來同樣有望登陸四大聯賽，后者還因為連續在主場擊敗巴黎被里昂球迷戲稱為“天才”。維埃拉從美國大聯盟到尼斯逐步前進，擅長培養年輕人的雷恩主帥斯特凡也擁有相當的潛力，當然目前在本國執教的魯迪·加西亞與蒙塔尼耶也存在重返大聯賽的可能……