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LJL聯賽聯盟化,順應潮流還應走自己的路

錦豐12-05 22:54 體壇+原創

在S8全球總決賽后,英雄聯盟轉會大戲正式打響,幾大賽區中最大刀闊斧的是更名為LEC之后的原EU LCS聯賽。聯盟化改革讓新賽季獲得聯賽席位的隊伍擁有了雄厚的資本注入,一時間,LEC對外和世界各大賽區爭奪選手,對內互相挖角補強,承包了這個休賽期的大部分熱點新聞。

和歐洲的熱火朝天不同,日本的LJL聯賽在這種轉會真假消息滿天飛的環境下即使有引援也不會受到太大的關注。但是12月1日,他們卻冷不丁的對外宣布:LJL聯賽將在2019年開始自己的聯盟化布局。

從血淚史到歷史突破,LJL終于等到春天

足球里會將西甲、英超、德甲、意甲和法甲稱為五大聯賽,英雄聯盟也擁有LPL、LCK、LEC、NA LCS和LMS五大賽區,這幾大賽區中LPL和NA LCS作為先行者即將在2019年邁入聯盟化的第二年,LEC也緊隨其后進入聯盟化時代。

就在聯盟化成為主流趨勢的情況下,誰也不會想到,聯盟化的“第四種子”并非合攬五冠的LCK和LMS,而是2016年才正式成為官方賽區的LJL聯賽。

日本英雄聯盟聯賽(LJL)創立于2015年,但直到2018年前,LJL賽區的世界大賽成績仍可以用“零突破”和“慘案頻頻”來概括,即使一度獲得洲際賽冠軍,但從未突破過MSI和S賽入圍賽的局面仍未改變,LJL代表隊已然成為了每次抽簽分組中“大禮包”的存在。

2018年夏季賽,LJL迎來了改變,DetonatioN FM(DFM)結束了PENTAGRAM(前Rampage)長期的賽區統治,S8入圍賽也創造歷史的突破小組賽,即使依然沒能進入正賽,但LJL終于在世界舞臺上證明了自己。

成績的歷史突破,再加上這支神秘之師身上的各種“梗”,都幫助DFM和它所在的LJL聯賽在S8上賺足了來自全世界的關注。在這個被日本電競玩家譽為“元年”的2018年,日本英雄聯盟終于迎來了屬于自己賽區輿論的春風,并借勢宣告了自己的聯盟化計劃。

官方助推電子競技,聯盟化錦上添花

2018年,除了比賽成績的突破,日本國內的電競行業也福音連連。

年初,JESU日本電子競技聯盟成立,被賦予的職權包括推廣電競、發放選手執照、舉辦電競比賽、聯系奧委會和向國際賽事派遣選手。

成立第一年,JESU就在日本原有的電競固定獎金制度上打開了缺口。因為日本國內并不認可電競是一項體育賽事,所以廠商組織的官方賽事獎品以及獎金的價格不得超過報名費的20倍或者10萬日元,折合人民幣6000元。

獎金封頂極大程度的限制了投資者的入局和選手、戰隊的熱情。但在JESU的努力下,這例條文已經松動,凡是在JESU登記為職業選手的電競運動員將不再受到獎勵上限的制約,目前由JESU牽頭的日本職業選手登記正在慢慢涵蓋到各類電競游戲。

除此之外,JESU直面了日本游戲行業重主機輕PC這個事實,當前日本目前主機游戲活躍用戶達到1000萬以上,而PC游戲活躍用戶僅有430萬。

JESU對于這個問題已經有了著手的舉措。首先是從主機游戲廠商下手,通過宣傳引導等方式讓主機游戲往PC方向轉移。

同時,聯合旗下電腦公司開展家庭PC的推廣宣傳以及高性能PC的試用,達到宣傳目的的同時還刺激了消費,現在越來越多的主機用戶已經開始向PC用戶轉型。

官方的重視幫助PC端電競游戲在日本擁有了更優質的生存空間,作為日本最火熱的PC端游戲之一,英雄聯盟在此時開展賽區聯盟化,在各方面都可以實現受益最大化。

LJL博采眾長,但底子實在太差

在LJL官方發布的聯盟化文件中注明了自己的第一步舉措:提高隊伍的準入門檻、暫停日本次級聯賽舉辦和引入新職業選手發掘制度(青訓)。

已經正式實行聯盟化的LPL、NA LCS和LEC都有自己的準入競標制度,也都已經經歷了聯盟化后的戰隊更迭。而取消升降級制度作為投資熱度的必要手段,人員的流動性和競爭力就是依靠青訓體系來維持。

LJL的“三步走”可以說是吸取了三大賽區聯盟化的經驗,但開展起來可能會受制于自身聯賽的基礎實力。

對于日本賽區而言,準入門檻的設定并不容易。

LJL聯賽處在LCK、LPL、LMS三大主流賽區的抱團之中,在東亞地區的資源使用上可以說是最后順位。同時三個主流賽區的存在將地區的運營成本抬得很高,LJL聯賽起步晚,前期基礎薄弱,這樣的資本競賽下是很難熬出頭的。

基于這樣的地緣關系,如果聯盟準入門檻設置太高,境外資本自然簡單明了,同樣高額的入局門票再加上運營難度,LJL聯賽和周邊相比吸引力明顯不夠。

即使是日本國內雄厚的資本也很容易望而卻步。沒有足夠的市場資源作為匹配,投資者花費大量資本入局卻難以得到與投入相匹配的回報,那么為什么不把這筆錢投入在日本更加受歡迎的主機游戲領域呢?

但是如果準入門檻過低,LJL的聯盟化部署又難以起到理想的效果,文件中主打的“世界級”口號自然難以實現。總而言之,因為地緣和自身市場的局限,留給LJL的準入門檻區間相對狹小。

而另外兩項舉措,取消升降級制度和發展青訓對于LJL賽區來說都面對的是同樣的問題。

為了保證投資者的投入不打水漂而取消升降級,保證永久席位擁有權,這個方法已經獲得了多個聯盟化賽區的良好反饋。但LJL聯賽隊伍整體羸弱,且賽區內部實力差距過大的問題不能被忽視。

2016年登上世界舞臺以來,LJL一直是DetonatioN FM和PENTAGRAM輪流坐莊,一個賽季下來,除了決賽的結果,聯賽劇情毫無新意。再想想兩支賽區絕對強者的世界賽慘淡表現,LJL聯賽其他戰隊的實力可想而知。

在這樣的情況下突然取消升降級制度會讓聯賽實力差距短時間內難以縮小,從而影響選手的競技熱情,賽事質量持續下降,投資者收購戰隊的欲望就會不增反減。

另一方面,LJL賽區宣布將在2019年打造“大青訓營”,先拋開具體的實施方案,在聯盟化的第一年開啟青訓本身就起步較晚,再結合日本社會當下對電子競技的認知情況,青訓的質與量都難以得到保證。

根據日本國內數據顯示,當下仍有41%的民眾沒有聽說過電子競技,有在現場或通過網絡直播看過電競比賽的僅為7%。更為病態的是,從年齡結構圖的中顯示,日本10-20歲的年輕人對電競的認知度甚至不如40-50歲的中年人。

這樣的社會情況下,即使英雄聯盟熱度提高,電子競技逐漸主流化,LJL聯盟化的青訓開展依然需要畫上一個問號,缺乏認知的情況下,聯盟化賽事優勝劣汰的良性循環能否建立起來?

LJL賽區在被稱為日本電競元年的2018年公布了自己的聯盟化策略,這是順應世界潮流且符合賽區當前形勢的勇氣嘗試。但基于LJL自身家底不夠殷實,可能并不能像其他三大賽區那樣邁開太大的步伐,循序漸進才是屬于LJL聯盟化最科學的道路。

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