11月21日晚，斯科拉里率領的廣州恒大于天河再度問鼎亞冠。大菲爾借此載入史冊，成為繼恒大前主帥里皮后，第二位囊括兩個大洲俱樂部最高榮譽以及世界杯的功勛主帥。恒大再次站在亞洲之巔，引發(fā)了中國球迷對于“為什么恒大行，而國足不行”的又一輪討論，而巴西足球界也該反思一下，為什么斯科拉里在巴西成了過街老鼠，但卻在恒大做了香餑餑。

斯科拉里帶領恒大問鼎亞冠

爛攤子里可沒法跳桑巴舞

回想半年前，恒大賽季中途撤下卡納瓦羅，閃電宣布簽下斯科拉里時，外界不乏激烈討伐之聲。當時輿論普遍認為斯科拉里早已過氣，近年來在巴西國內灰頭土臉的他不足以帶領恒大再造輝煌。來恒大之前，大菲爾的3段執(zhí)教均告失敗：執(zhí)教帕爾梅拉斯，球隊遭遇降級恥辱；二進宮巴西隊，制造堪比“馬拉卡納慘案”的“米涅朗慘案”（本土世界杯半決賽1比7負于德國）；回歸格雷米奧后，帶隊相繼錯失南美解放者杯參賽資格及南里奧格蘭德州冠軍，最終因聯(lián)賽起步不順，灰頭土臉下課。

但斯科拉里不應為這一切完全埋單。在巴西生活了17年的法國足球評論員阿萊士·布儒瓦曾如此評價巴西球會的管理水平：“20年前，一些巴西俱樂部要比歐洲頂級俱樂部更優(yōu)秀。但如今，其中的有些球隊水平恐怕只和法乙相當……所有俱樂部都瀕臨破產，存在著嚴重的管理問題。在歐洲，俱樂部被當做企業(yè)來管理。但在巴西，俱樂部就形同業(yè)余協(xié)會，主席可以是牙醫(yī)、律師甚至是警察，這實在太不嚴肅了。”斯帥前東家帕爾梅拉斯和格雷米奧，正是這種管理業(yè)余球會的典型代表。

主席姑息球霸造反

2010年6月，斯科拉里與帕爾梅拉斯簽約2年半，成為當年第4位執(zhí)掌綠衫軍的主帥。此前，曾經(jīng)執(zhí)教過上海申花的拉馬略、安東尼奧·卡洛斯與若熱·帕拉加相繼因戰(zhàn)績不佳被時任主席阿爾納多·蒂羅內解雇。擔任帕爾梅拉斯主席前，蒂羅內是當?shù)匾晃恢钠髽I(yè)家，在圣保羅持有多家酒店。其父曾在上世紀50至70年代掌管綠衫軍，并將該隊帶上歷史高峰。然而，蒂羅內管理俱樂部的手段比父親要業(yè)余得多。

當時，隊長克萊伯是帕爾梅拉斯說一不二的帶頭大哥。由于他的存在，數(shù)位主帥無法掌控更衣室，一定程度導致了球隊成績始終不見起色。但蒂羅內始終對球霸采取姑息的政策，斯科拉里上任之后，更衣室已到了無法掌控的地步。與大菲爾產生嫌隙之后，克萊伯數(shù)度在公開場合發(fā)炮，甚至還敢當著隊友們的面與主帥對罵。這一次，蒂羅內在選邊站時，堅定了站在斯科拉里一方，并將對克萊伯的懲戒公之于眾。但是，斯科拉里的權威已經(jīng)掃地，如此一來，任何補救措施都無濟于事。現(xiàn)任帕爾梅拉斯主席保羅·諾布雷回憶，斯科拉里曾如此向他傾訴自己在更衣室的失勢，“我記得很清楚，斯科拉里在2012年下課時，我曾問他到底發(fā)生了什么。他告訴我:‘即便我對球隊做任何斥責，球員們都不會有任何反應。我跑到蒂羅內那主動要求換帥。沒有人聽你的，那你想干點實事便太難了。’”

當賽季，帕爾梅拉斯雖然在斯科拉里手下取得巴西杯冠軍，但最終卻在巴甲降級。這之后，帕爾梅拉斯管理層換屆，保羅·諾布雷取代蒂羅內成為新任主席。但至今，綠衫軍仍在為糟糕的管理水平埋單。2014年，球隊4度換帥，成為足壇笑話。今年，綠衫軍有些“長進”，只不過換帥兩次而已。日益嚴峻的財政形勢，更進一步把俱樂部漸漸推向墮落的深淵。

與在帕爾梅拉斯的情形大同小異，斯科拉里同樣是中途接管格雷米奧。大菲爾這一次沒有再遇到核心球員帶頭造反的威脅，格雷米奧時任隊長是阿根廷人巴爾克斯，師徒兩人在帕爾梅拉斯時期私交不錯。但由于格雷米奧近年來換帥頻繁，且高層管理失當，使得斯科拉里從上任伊始，就不得不面對戰(zhàn)術混亂、優(yōu)秀球員欠缺的局面。轉年，三色軍團迫于財政壓力，大幅削減預算，巴爾克斯、澤·羅伯托和莫雷諾等優(yōu)秀球員幾乎盡數(shù)出走，球隊實力持續(xù)下滑。基于此，斯帥縱有巧婦之能，也無法化腐朽為神奇。

足協(xié)貪腐害苦斯帥

在巴西俱樂部屢屢接手爛攤子，斯科拉里在國家隊遇到的情況也好不到哪里去。長期以來，巴西足協(xié)貪腐丑聞不斷，從特謝拉至馬林，再到如今的德爾內羅，3任主席無一例外，全部卷入震撼世界的足壇貪腐大案。其實他們都是職業(yè)政客，并非足球管理的專業(yè)人士，派系斗爭才是他們最擅長做的。

當初，曾任科林蒂安主席的安德烈進入足協(xié)成為國管部主任。曾通過引進羅納爾多和卡洛斯，締造了科林蒂安營銷奇跡的這位專業(yè)人士，曾被視為改善足協(xié)管理的希望。然而，在馬林和德爾內羅的打擊下，安德烈無法施展拳腳。在與其同屬科林蒂安系的主帥梅內澤斯下課后，他無奈地選擇了辭職。一個只精于算計，卻不諳專業(yè)管理的足協(xié)，自然無法給出征本土世界杯的斯科拉里提供完善和專業(yè)的全方位保障。慘敗的禍根，其實早已埋下。

腰桿硬，成績才能好

斯科拉里上任后幫助恒大在中超亞冠雙線保持23戰(zhàn)不敗（15勝8平），在執(zhí)教首個不完整賽季收獲兩座沉甸甸的獎杯。僅僅半年，這位生性倔強的巴西老頭，令恒大恢復王者霸氣，所向披靡。到底是什么，令大菲爾在遙遠的中國重生？就戰(zhàn)術造詣而言，很難說他有什么突破，恒大承襲了大菲爾自執(zhí)教葡萄牙隊以來的4231體系。就管理手段而言，他仍是那個推崇“大菲爾家庭觀”的慈父型主帥。

斯科拉里感謝球隊

斯科拉里并沒有變，改變的只是他所處的職業(yè)環(huán)境。這也是造成他在中巴兩國執(zhí)教表現(xiàn)大相徑庭的根本原因。與巴西俱樂部和足協(xié)盡顯業(yè)余的管理制度不同，廣州恒大奉行的是董事長領導下的主教練負責制。恒大將自身成功的企業(yè)管理經(jīng)驗移植到俱樂部的同時，還不忘汲取國外先進的理念，并對主帥充分放權。在巴西，球隊高層干涉排兵布陣，習以為常，但這在恒大卻不曾出現(xiàn)。在嚴苛的獎罰制度面前，斯科拉里享有很高的權威，這讓大菲爾可以暢通無阻地下達旨意。

斯帥激發(fā)恒大饑渴感

斯科拉里善于激勵球員，這很適合當下的廣州恒大。上賽季，恒大調整戰(zhàn)略目標，如何再度激發(fā)在心理和身體上均進入疲勞期的球員們對榮譽的饑渴感，成為橫亙在里皮和卡納瓦羅兩任主帥面前的難題。而解開難題，恒大靠的正是半途上任的斯科拉里。

郜林女兒出生后，斯科拉里在更衣室里對全隊說道，要用勝利來為郜林千金獻禮。備戰(zhàn)亞冠時，他會在更衣室親口激勵球員們：“讓球隊再一次品嘗亞冠冠軍的滋味。”在淘汰大阪鋼巴進入亞冠決賽后，他當眾表揚隊內中國球員，稱贊是“中國人帶領外援走到今天這步”。以上種種，都可以看出大菲爾善于激勵球員。對于這支核心班底已經(jīng)拿冠軍拿到手軟的恒大而言，心理上的成功激勵恰恰是最為需要的。

恒大解斯帥買人困擾

在巴西俱樂部任教期間，斯科拉里不止一次面對買人要求無法滿足的窘境。但在資金雄厚的恒大，他卻不會有這樣的困擾。熟知大菲爾執(zhí)教經(jīng)歷的人都清楚，后腰球員能力的優(yōu)劣，直接關系到他技戰(zhàn)術體系的效果。首度執(zhí)教巴西隊期間，他依靠著吉爾伯托和克萊伯森的優(yōu)秀發(fā)揮，幫助桑巴軍團捧得了大力神杯。在葡萄牙隊任教時，他坐擁馬尼切和科斯蒂尼亞這對攻防俱佳的雙后腰搭檔，并收獲了歐洲杯亞軍和世界杯4強的佳績。2013年，大菲爾率巴西問鼎聯(lián)合會杯冠軍，恰是保利尼奧和古斯塔沃狀態(tài)如日中天之時。

斯科拉里執(zhí)教巴西隊生涯

一旦腰無力，斯科拉里的球隊便有了遭對手魚肉的危險。于是在今年夏窗，斯科拉里為恒大引進了昔日愛將保利尼奧。暴力鳥到來后，恒大的中場防守硬度明顯上了不止一個檔次。相比恒大首奪亞冠時的后腰主力趙旭日，巴西人更加攻守均衡。在對陣柏太陽神和貴州人和等關鍵戰(zhàn)役中，暴力鳥屢屢打入關鍵進球。在客戰(zhàn)大阪鋼巴和阿赫利這樣的消耗戰(zhàn)中，保利尼奧又可以通過大范圍的跑動和兇狠的拼搶拱衛(wèi)防線。

綜上，斯科拉里的重生，在某種程度上其實是恒大專業(yè)化、職業(yè)化管理的收益。里皮當初在恒大問鼎亞冠時，曾有不少人呼吁中國足協(xié)聘請其為主帥。此番斯科拉里亞冠奪魁后，不出所料，希望巴西名帥掛帥國足的呼聲此起彼伏。但在中國足協(xié)這樣一個官僚做派與巴西足協(xié)無異，專業(yè)化管理又極度低下的組織里，斯科拉里縱使三頭六臂，也只能徒呼奈何。